什么是员工帮助计划（EAP）？
员工帮助计划，英文意思为 Employee Assistant Program，简称EAP，最早出现于20世纪40年代的美国，它充分发挥心理学对企业生存发展的作用，是一项由应用心理学专家队伍深入企业，根据企业具体情况，为其管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的专家解决方案。
如今，它对企业提高劳动生产率，降低事故发生率以及形成健康积极的企业文化有重要的作用，已为世界各知名企业所广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段。有资料显示，在美国《财富》杂志评选的世界500强企业中，超过85%的企业都聘请了专业的EAP公司，为自己的企业长期提供EAP服务。
会明EAP服务项目
北京会明心理针对社会各企事业单位及组织机构，提供专业、规范、量身定做的员工帮助计划（EAP），为管理者和员工实施心理帮助方案。
1．通过面谈、电话或网络等形式，了解员工普遍存在的问题、人员结构、年龄、男女比例、学历、工作性质和职务等。
2．设计员工心理健康状况调查问卷，统计并分析调查结果。
3．综合前期访谈和调查问卷的反馈结果，设计培训目标、主题、内容和形式。
4．与客户协商确定培训方案，并签署合作协议。
5．按协议规定实施培训：
（1）企业心理讲座；
（2）团体活动；
（3）员工心理咨询辅导；
（4）定期心理健康普查。
6．评估培训效果及总结。
至今我们已开办了多期企业压力管理、人际关系、情绪管理、婚姻情感、应对焦虑与抑郁、职业生涯规划、员工潜能开发、家庭亲子关系、子女教育、销售心理、团队建设系列等内容的讲座，团体小组系列，以及一对一心理咨询辅导，深受客户欢迎。
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