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会明心理:职场新人如何走上职业发展的快车道

发布时间:2018-05-07文章来源:会明心理 浏览次数:6881 点赞量:10

 三四月求职季一过,小伙伴儿们在新的公司开心吗?如何在新地图,和新的小伙伴好好相处,

在新的工作内容上崭露头角呢?听听咨询师怎么说吧。

当命运来敲门:职场新人的发展之路

 在做职业咨询的时候,经常会遇到新人因各种原因想离职引起的困惑:害怕离职后到新的单位还是可能会遇到同样的情景,但在现在环境又不知道如何突破;经常转换工作单位,但职位变动不大,看到和自己基础差不多的人在一个单位稳定发展,因而有了职责的拓展及相应待遇大幅提升,进而逐渐感受到职业发展的迷茫。

 职业新人发展,怎样才能结合自己的实际情况与职业需求快速匹配,走上职业发展的快车道呢?

 从职业发展规律来看,一个人职业生涯发展分5阶段:职业探索期,进入期,成长期,平台期,衰落期。在每个阶段,个人的职业发展主要任务是不同的。

 在探索期,可通过多尝试不同种类的工作,了解自己的潜在的职业兴趣及性格特质;职业进入期,则需在职业能力方面开始逐步深入学习掌握,为成长期奠定良好基础;如果说进入期关键字是“广”,即尽可能多地接触体验不同类型工作以精准定位自己的优势潜质,那么成长期的关键字则是“精”,即专注在开拓自己潜能,把其转换为具备现金价值的技能-专业技能和沟通技能。

 新人常常面临的问题是,怎么“精”,何时“广”,以及“精”与“广”的平衡把握。

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 关于何时“广”,是一个较复杂的问题,涉及在变化万千的外部环境中逐步澄清自我的核心价值的过程。对于这一过程,核心的要点是思行并重,以思带行。在感觉需要跳槽的时候,需要深入反思一些基本关键问题,如我跳槽:

是因为没能力搞定现在的局面想换个环境吗?

是因为即使我能干好(已经得到认可),继续发展依然是我不喜欢的?

是因为外部有更好的待遇还是能力提升平台?

我的专业能力和沟通能力在就业市场上水准如何?

 这些问题没有统一答案,只有在认真做好已承担的工作基础上,深入反思,与有成功经验的前辈或者职场专家沟通后,才能有自己的答案。原则上,在确认与自己职业价值观不符,或者是有能力承担更大的职责以拓展发展空间时,对新人来说值得开始新的冒险。

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 关于怎样“精”,核心要点是开启思维范式的转移:学生范式转移至职业范式。学生范式的核心指导思想是“单打独斗”:业绩(学习成绩及被认可度)主要靠个人智商和个人知识量(专业技能);而职业范式的核心思想是“结果导向”:业绩(岗位产出及被认可度)取决于为团队目标完成提供具体价值。这就使得技能变量从单一专业技能基础上,增加一个沟通技能的变量,合理运用双变量达成岗位目标,是谁能够脱颖而出的关键。

 范式转移过程最常见有两种负面感受及后果:

一种情形是在需要发挥专业技能的时候,关注公司人际关系的“黑暗面”,导致自己的情绪低落;另一种情形是在需要运用沟通能力的时候,视野却把专业能力作为“救命稻草”,对沟通需求视而不见或拒之门外;前者容易因意义消解导致迷茫:不知工作从何下手,降低成长效率;而后者容易因不公平感导致挫败: “会干的不如会说的”,同时感受到无形的阻力。

范式转移的顺利完成,要点在于建立系统观,以立体的透视的视角看待本职工作,即从不同层级(上级,下级,平级)角度来识别确认个人技能应聚焦到工作岗位的哪个环节上,而不是仅仅以自己的视角来做片面决定。

有时,我们往往自己觉得重要的事情,与在整个部门或项目的运行中,在领导的重要性排序中并不一致;这时,首先需要识别和鉴定,达成与系统的一致性,这也是锻炼提高沟通技巧的过程,因为既可能需要理解对方改变自己的计划,又有可能需要表达自己说服对方。而只有与系统要求达成一致性,技能才成为“有现金价值”的技能,因而才能有“精”的可能,同时业绩才能事半功倍,而不是相反。

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 总结来说,成长的过程是激动人心的,也是艰辛的。但当命运来敲门时,未知的“巨大暗影,降临到我们头上并摧毁了我们内心的一切……让我们用尽所有的激情迸发出一种全身心的嘶声呐喊。唯有经历了这样的痛,我们才能坚定地活下去,成为灵魂的坚定守望者”。(—E.T.A.霍夫曼对“命运交响曲的评论”。)