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EAP在企业中的作用

发布时间:2017-08-01文章来源: 浏览次数:798


  在当今社会中影响企业竞争力和生产力的最关键因素是什么?地理环境?可负担的资本?还是最先进的技术?毋庸置疑,上述这些都很重要。但是对于企业生产力来说最重要的因素还是人!组织的管理者和员工合作伙伴及其供应商。在大多数企业中,工资和福利通常是最大的预算项目。


  由于生产力的增长人们能够不断成功地生产出符合客户期望,并能够负担得起的产品。生产力水平的提高使得企业在减少劳动力的情况下任然能够满足市场对产品的需求。但是在这种生产力的激增也是一把双刃剑,并且已经对员工和企业主人产生了深远的影响。


EAP在企业中的作用-会明心理咨询


  生产力持续增长往往意味着员工必须更长时间,更努力,更高效的工作,这对他们造成了严重的后果。目标明确,满意度高,身心健康的员工将更具生产能力。一方面,工人的工资和福利稳定增长。另一方面,他们的生产效率也持续增加。随着他们在工作上花费了更多的时间,与家人在一起的时间相应就减少。同时随着工资的增长,员工也接受了更多压力,当工资增长到了瓶颈,而实际上还有所下降时,企业就到了必须要考虑员工士气和生产力下降问题的时候。


  早期EAP关注的是员工的心理健康和物质滥用等问题,而现在的EAP关注更多的是可能影响员工生产力和工作满意度的一系列挑战。凭借着高灵活性,高效率等特征,EAP逐渐被看作是能够增强员工团队凝聚力,改善员工士气并降低旷工率、事故率和人员流动率。


EAP在企业中的作用-会明心理咨询


  

企业通过优化对员工而言,最有价值的“硬性”和“软性”报酬,以获得最大的补偿率。越来越多的证据表明企业开始使用非货币性的薪酬,作为他们总的薪酬管理计划中的一部分,并且费用相对较低雇主很有可能会通过这些福利,奖励那些表现优异的员工,吸引并留住那些最顶尖的人才。